Juhtimis-, teadus- ja tehnikanõustamine

Võtame keerukuselt hoo maha.

Anna meile esmane ülevaade väljakutsest. Vastame esialgse vaatega, milline piloot oleks mõistlik ja milline näitaja tõestab edu. Telefoni me ei küsi — hoiame suhtluse selge ja digitaalse.

Kasutuslikud fraasid: “Prioriteedid hajuvad”, “Otsustusloogika killustunud”, “Andmete definitsioonid erinevad”, “Pudelikael teenuse voos”.

Harju tn 5-5, 10146 Tallinn orkun@hourhandest.org Fookus: strateegia • protsessid • andmed

Mida koostööst õpid ja saad

Kolm konkreetset tulemust, mis ilmnevad juba pilootperioodil.

Fookus, mis hoiab tempot

Sõnastad prioriteedid, valid teadlikud “ei”-d ja lood kvartalise rütmi. Meeskond mõistab “miksi” ja oskab selle järgi tegutseda.

Voog, kus pudelikael ei dikteeri

Kaardistad tähtsaima kitsaskoha ja kujundad uued “kaitsepiirded” (SLA, rollid, töölõigud), mis hoiavad süsteemi stabiilsena.

Nähtavus, mis toetab otsuseid

Ühtlustad definitsioonid, seod andmeallikad ja saad kerge juhtpaneeli. Keskendud tõlgendusele, mitte kogumisele.

Kellele on meie lähenemine hädavajalik

Kolm tüüpolukorda, kus toome kiire ja püsiva efekti.

Suund on sõnastatud liiga laialt, algatusi on palju, inimeste aeg killustub. Vajad selget filtrit, mille alusel öelda “jah/ei”.

Üleminekud võtavad aega, rollid kattuvad, kvaliteet kõigub. Otsid voogu, mis talub koormuse kasvu ilma lisapersonali nõudmata.

Raportid on erinevate definitsioonidega ja arutelud venivad. Vaja on ühtse tõe allikat ja miinimum-komplekti mõõdikuid.

Kes me oleme

Other Hand Consultancy OU on Tallinnas baseeruv meeskond, kes ühendab juhtimisnõustamise, teenusedisaini ja andmepõhise otsustamise. Eelistame väikseid, kiireid tsükleid ja tõenduspõhist mõju — dokumentidest olulisem on käitumine, mis püsib.

Põhimõtted

  • Probleem tuleb sõnastada viisil, mida saab testida.
  • Vähem, aga paremini — üks mõjukas hoob korraga.
  • Andmed toetavad arutelu, mitte ei asenda seda.
  • Inimesed on disaini lähtekoht, mitte kõrvalprodukt.

Kus loome enim väärtust

Organisatsioonides, kus siht on olemas, aga teostus killustub. Toome nähtavuse, teeme keerukuse juhitavaks ja jätame järele tööriistad, millega tiim ise edasi areneb.

Teenused

Kolm tuumikteenust, mis katavad strateegiast teostuseni kogu tsükli.

Strateegiline fokusseerimine

Stsenaariumid, teadlikud “ei”-d ja teostatav tegevuskava. Kvartaline õppetsükkel hoiab prioriteedid elus.

Protsesside ümberkujundamine

Pudelikaelte leidmine, kaitsepiirded ja rollide selgus. Vähem kontekstilülitust, parem kvaliteet.

Andmepõhine otsustamine

Ühine definitsioon, üks tõeväärtus, lihtne juhtpaneel. Otsused tuginevad faktidele, mitte oletustele.

Kuidas töötame

Kolm selget sammu — näha, proovida, kinnistada.

1

Selge probleemikirjeldus

Määratleme testitava hüpoteesi ja valime, mida mitte teha. Fookus tekib kohe.

2

Kiire piloot ja mõõtmine

Katsetame väikseimas ulatuses. Kogume enne/pärast tõendid ja otsustame.

3

Standardiseerimine

Kirjeldame uue tööviisi minimaalse juhendina ja seome rütmid vastutustega.

Valmis alustada?

Kirjuta meile alloleva vormi kaudu lühikirjeldus. Pakume välja piloodi ulatuse ja edu mõõtmise viisi.

Koostöö algab, kui teed esimese sammu

Küsi pilooti — pakume 6 nädala rütmi, mis annab tõendatava mõju.

Kontaktid

Aadress

Harju tn 5-5, 10146 Tallinn, Estonia

E-post

orkun@hourhandest.org

Kirjelda lühidalt eesmärki või takistust; vastame e-kirja teel.

Fookusvaldkonnad

  • Management, Scientific, and Technical Consulting Services
  • Professional, Scientific, and Technical Services
  • Strateegia • Protsessid • Andmed
Aitäh! Sinu sõnum on teele pandud.